このたび、Biz Architects株式会社は、株式会社オリバーに対し「問題解決研修」「交渉研修」を実施致しました。

本研修は、実務に直結する思考力の強化を目的とし、MECEや構造化思考、イシューツリーの活用など、論理的に課題を捉え解決するための内容理解に加え、実務における交渉戦略について、ロールプレイング形式で実践するトレーニングです。
7月31日に開催され、若手社員から部長層まで、20名以上の幅広い階層の方々にご参加いただきました。


研修後のアンケートでは、参加者の皆様より非常に高い満足度をいただくことができました。

また以下のような声が寄せられています（一部抜粋）。

・「これまで感覚的に捉えがちだった課題に対し、今回学んだプロセスに沿って論理的に構造化し、
　根本原因の特定から解決策の実行まで落とし込む視点を得られた点が非常に有意義だった。」

・「上司や部下と議論をするときに、なぜ認識違いが起こるのか、思っていた回答と違う方向に話が逸れてしまうのは
　なぜかと感じていたが、まずは自分自身の「問い」を正しく設定・構造化できていないことに気づけた。」

・「一つ一つの課題を考える間もなく業務を進めている自分がいるので、
　まずは思考から逃げない意識を持とうと思った。 」

・「実際にワークショップをやってみて事前準備が重要であることを痛感し、
　敵対するよりもWin-Winになる関係を探ることが重要であることがわかった。」

・「交渉ロールプレイングが実際の業務事例に近い議題だったため、
　より具体的にイメージしながら進めることができた。 」

(―実施後の受講者アンケートより)

本研修を通じて、参加者の皆様が論理的思考の重要性を再認識し、日々の業務や交渉において実践していくための具体的な視点とスキルを習得いただく機会となりました。

当社では、今後も企業の課題解決力・意思決定力の向上に寄与する研修プログラムを提供し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献してまいります。